Assessoria para novos negócios

Acreditamos em boas ideias e procuramos valorizá-las fornecendo meios para que elas tomem corpo e ganhem vida. Para isso, fundamentamos nossa consultoria em resultados de análises detalhadas sob o olhar e a percepção de cada perfil utilizador da aplicação a ser desenvolvida. Essa análise garante a minimização de dificuldades de uso por parte do usuário final, considerando suas possíveis limitações, esteja ele frente à gestão do projeto via sistema (back-office) ou à utilização da aplicação (front-end).

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Mas, antes disso, é preciso que seus objetivos estejam bem definidos para que o projeto se transforme em uma realidade produtiva. Para ajudá-lo nessa tarefa consideramos alguns fatores importantes na estruturação do projeto como: tempo disponível para desenvolvimento, capacidade de investimento em recursos e conhecimento/ habilidades de todas as pessoas envolvidas no processo. Diante das necessidades detectadas, analisamos todas as alternativas para implementar, com nossa consultoria, soluções que possibilitem otimizar a execução de forma satisfatória.

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Por tanto, se você é um empreendedor e tem um projeto promissor em vista, ou uma pequena empresa frente a uma ideia auspiciosa, você precisa de um direcionamento adequado para otimizar seu tempo, garantir o melhor custo-benefício e ver este plano se tornar realidade. Nós podemos te ajudar nesse caminho.

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Qual metodologia aplicamos:

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Nosso método de atuação para assessorar novos negócios se baseia em 7 passos de sucesso:

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1. Alinhar a expectativa;

2. Diagnosticar a situação;

3. Definir os objetivos;

4. Desenvolver alternativas;

5. Avaliar as alternativas;

6. Selecionar uma alternativa;

7. Documentar o projeto.